快捷搜索:  

“烧钱”五年难盈利,制造企业数字化转型难在哪儿

“投入5年了,希望明年可以达到一个盈利的(de)平衡点。”合肥合锻智能制造股份有限公司(gongsi)(gongsi)董事、总经理王磊在接受第一财经采访时称。

作为一家始建(jian)于1951年的(de)装备制造企业(qiye),合锻智能从2017年开始依托工业互联网平台进行数字化升级。“数字化改造可以提高生产效率,但前提是(shi)需要持续地‘烧钱’,这对(dui)于原本就是(shi)重资产投入的(de)装备制造企业(qiye)而言,无疑又是(shi)一笔巨资。从‘数字化升级’项目的(de)投资收益率来看,我(wo)们(men)过去几年未产生盈利。理想情况下,仍需要2~3年的(de)布局,成为新的(de)利润增长点。”王磊说。

这既是(shi)发生在一个传统制造行业企业(qiye)身上的(de)个体故事,也是(shi)近年来国内制造业企业(qiye)数字化转型的(de)缩影。

我(wo)国制造业规模已多年保持世界第一,但整体信息化水平仍不高,与工业化融合深度不够,制造业企业(qiye)尤其是(shi)中小制造业企业(qiye)的(de)数字化仍处于早期阶段。11月初,工信部办公厅发布《关于印发中小企业(qiye)数字化转型指南的(de)通知》,对(dui)中小企业(qiye)提出“从易到难、由点及面、长期迭代、多方协同”的(de)数字化转型思路,并对(dui)工业互联网平台、数字化转型服务(fuwu)商和大型企业(qiye)等数字化转型服务(fuwu)供给方,提出“推动产业链供应链上下游企业(qiye)业务协同、资源整合和数据共享,助力中小企业(qiye)实现‘链式’转型”的(de)要求。

这里的(de)“中小企业(qiye)”,根据工信部信息技术发展司解读,尤指制造业中小企业(qiye)。

艾瑞咨询最新发布的(de)一份调研显示,目前中国制造业企业(qiye)的(de)数字化转型仍以央国企、大型民企为主,需求金额集中在100万~500万之间,项目周期历时整体约4~18个月,具有金额高、历时久的(de)特点。

在“需求vs成本vs效果”等多重因素拉锯下,多名受访业界人(ren)士告诉记者,对(dui)于中小制造企业(qiye),尤其是(shi)装备制造等传统重资产行业企业(qiye)而言,数字化转型如何实现可持续性仍是(shi)个待解的(de)难题。

数字化是(shi)“必修课”吗

“数字化不是(shi)目的(de)。”王磊称,理想状态下的(de)制造业数字化转型,是(shi)降本增效、拓展新商业模式的(de)手段。

他(ta)认为,转型包含两个方面:一是(shi)企业(qiye)内部从生产到销售全周期的(de)数字化转型,二是(shi)实现产品(chanpin)所负载的(de)数据价值提升。前者旨在提质增效,后者旨在通过优化产品(chanpin)使用感,增加产品(chanpin)的(de)市场竞争力和客户粘性,最终帮助企业(qiye)实现从孤岛型向用户体验型的(de)转变。

“对(dui)于行业企业(qiye)而言,数字化投入是(shi)否为刚需、何种程度的(de)数字化更能够为企业(qiye)带来最大价值,仍是(shi)一个问号。如果进行转型,中小企业(qiye)还面临一个问题:随着头部企业(qiye)已经借助工业互联网、大数据平台等信息手段实行企业(qiye)全周期数字化集成创新,如果继续依赖单一环节的(de)数字化转型,中小企业(qiye)获得数字红利的(de)边际效用在减弱。”王磊称。

多重因素叠加,中小企业(qiye)转型的(de)动力还充足吗?这一问题曾经困扰过用友精智工业互联网事业部总经理张友明。但在作为讲师参加了工信部工业文化中心中小企业(qiye)家数字化转型的(de)培训活动后,他(ta)对(dui)这一问题有了更积极的(de)答案:“会后一周内,就有不少学员主动联系我(wo),其中一些后来也成为了我(wo)们(men)的(de)客户,这些学员中,很多是(shi)中小装备制造企业(qiye)的(de)掌舵人(ren)。”

张友明告诉第一财经,因为这类企业(qiye)信息化基础一直较为薄弱。“汽车、流程制造行业,对(dui)精细化管理水平和连续生产所需关键机器的(de)自动化水平要求高,产业的(de)数字化进展也因此可以较快地推进。”

相比之下,装备制造业在数字化转型中“走得较慢”,张友明认为,这是(shi)多重因素共同造成的(de)。其一,作为重资产投入的(de)行业,装备制造业在生产环节,如果对(dui)大型设(she)备迭代智能化产品(chanpin),改造成本更为高昂;其二,作为传统制造行业,装备制造业发展较为粗放,利润率较低,行业中小企业(qiye)新技术应用的(de)动力有限。此外,装备制造业的(de)供应链和产业链一直较为固定,企业(qiye)“上云”后,业务拓展的(de)空间相对(dui)有限。

“积极因素在增多。”张友明认为,当前,随着下游需求的(de)升级,定制化生产能力强弱已直接影响装备制造业企业(qiye)的(de)竞争力,而这种边设(she)计边生产的(de)模式协同管理难度高,让数字化逐渐成为企业(qiye)刚需。

“产品(chanpin)复杂、零部件多是(shi)装备制造业的(de)行业特征,中小企业(qiye)也不例外。随着行业上游零件厂商增多,能否寻找到性价比更优的(de)供应商,供货渠道是(shi)否通畅,直接关乎企业(qiye)生产和销售。解决这类全要素全产业链的(de)协同问题,需要搭建(jian)起工业互联网平台。”张友明称。

根据张友明介绍,工业互联网可以帮助中小企业(qiye)打通供应链上下游,降低其原材料成本,并对(dui)接到更多下游客户,增加其捕获商机的(de)能力和市场议价权。此外,企业(qiye)上云上平台后,生产、研发、采销均是(shi)数字化的(de),这种将“传统资产转化为工业数据,再将数据转化成信用”的(de)方式,也为中小企业(qiye)融资难的(de)问题提供了解决之道。

融入数字化生态

“接触了很多中小制造业企业(qiye),几乎没有企业(qiye)决策者不知道工业互联网的(de),但却鲜有能真正说清工业互联网架构是(shi)什么?适配于大数据生态环境的(de)企业(qiye)运营管理业务软件有哪些?企业(qiye)哪些业务需要‘上云’?”一名企业(qiye)云服务(fuwu)与软件提供商相关业务负责人(ren)告诉记者。

11月初,工信部发布了《制造业中小企业(qiye)数字化水平评测表(2022年版)》。在“数字化基础”指标上,有20%的(de)权重为“企业(qiye)通过部署工业互联网公有云/私有云/混合云平台等形式,实现业务的(de)数字化管理情况”。

树根互联联合创始人(ren)、CEO贺东东告诉第一财经,“工业互联网”的(de)外延很多,包含了自动化设(she)备传感器、5G通信解决方案以及很多的(de)工业解决方案等内容,但其真正的(de)内核是(shi)这些操作系统或者说工业互联网平台。“随着头部制造企业(qiye)主动搭建(jian)行业级工业互联网平台,为中小企业(qiye)搭上行业数字化转型的(de)顺风车提供便利。”

在《中小企业(qiye)数字化转型指南》中亦提到,中小企业(qiye)应融入数字化生态。应用产业链供应链核心企业(qiye)搭建(jian)的(de)工业互联网平台,融入核心企业(qiye)生态圈,加强协作配套,实现大中小企业(qiye)协同转型。应用行业龙头企业(qiye)输出的(de)行业共性解决方案,加速提升自身数字化水平。

根据该指南,除了行业龙头企业(qiye)外,中小企业(qiye)数字化转型的(de)服务(fuwu)供给方还包括互联网平台企业(qiye)、工业互联网平台企业(qiye)、数字化转型服务(fuwu)商等。

工信部数据显示,截至2022年三季度,工业互联网已经全面融入45个国民经济大类,累计培育具有一定行业和区域影响力的(de)特色平台超过150家,遴选出28个跨行业跨领域工业互联网平台,其中32个重点平台连接设(she)备超7900万台(套),搭载工业APP数量28万余个。

面对(dui)越来越多的(de)区域级、行业级、企业(qiye)级工业互联网平台,中小制造企业(qiye)在数字化投入上的(de)选择权和议价权开始加大。但新问题随之而来:中小企业(qiye)如何以更低门槛、更低成本“上平台”?

“中小企业(qiye)的(de)关注点主要有三:第一能够产生价值的(de)应用,第二用得起,第三门槛低,即没有很多IT工程师也知道怎么用。”贺东东称,在供给端,针对(dui)中小企业(qiye)的(de)特征和实际需求,数字化转型服务(fuwu)供给方已开始提供轻量化、订阅式服务(fuwu),以减轻中小企业(qiye)数字化转型顾虑和成本。

所谓“订阅式服务(fuwu)”,贺东东称,就是(shi)将各种各样的(de)工业最佳实践沉淀在这个工业互联网平台上面,然后让中小企直接去订阅上面的(de)这些工业应用APP。

根据张友明观察,中小企业(qiye)的(de)选择往往是(shi)多元的(de)。他(ta)们(men)可以选择和链长企业(qiye)共用平台,也可以选择租用、一次性或分阶段地购买第三方云服务(fuwu)厂商搭建(jian)的(de)工业互联网平台。

贺东东认为,基于工业互联网是(shi)一个巨大的(de)生态和系统,从投入成本和时间(shijian)的(de)角度看,即便是(shi)现金流充裕的(de)中小制造企业(qiye),也需要慎重考虑自己搭建(jian)工业互联网平台。

“如果每一家企业(qiye)自己去做底层的(de)通用平台,一方面是(shi)花很多钱、花很多时间(shijian),需要大量的(de)人(ren)才;另一方面,从应用规模来讲,其实对(dui)于企业(qiye)来说成本是(shi)摊销不掉的(de)。”贺东东称。

可持续性转型的(de)两大挑战

倒逼传统制造企业(qiye)进行数字化,人(ren)力成本抬升是(shi)其中一大原因。但有部分受访人(ren)士对(dui)记者表示,在经历转型之后,一些中小制造企业(qiye)的(de)用人(ren)成本不降反增。

“制造业人(ren)工成本上升真正反映的(de)是(shi)人(ren)才短缺的(de)问题。”贺东东称。

张友明表示,一方面,工业互联网需要既懂工业又懂数字技术,同时还极具创新力的(de)复合型人(ren)才,这种人(ren)才培养周期是(shi)很长的(de)。教育部在2021年新增了工业互联网应用专业,也就是(shi)说,在此之前工业互联网人(ren)才的(de)社会供给只能企业(qiye)培养;另一方面,如果一个制造企业(qiye)不成立科技(keji)公司(gongsi)(gongsi),按其原有的(de)薪资体系来招聘数字化人(ren)才,乃至培养企业(qiye)数字化团队(tuandui)(dui),是(shi)招不到也留不住人(ren)的(de),但这对(dui)于中小制造企业(qiye)短期内无疑行不通。

应对(dui)信息化专业人(ren)才储备不足的(de)挑战,合锻智造采取的(de)策略是(shi)邀请“外援”。王磊称,截至目前,公司(gongsi)(gongsi)已合作或对(dui)外投资的(de)科技(keji)企业(qiye)包括了科大讯飞和安徽三禾一信息科技(keji)有限公司(gongsi)(gongsi)等。

从长远来看,制造业数字化转型的(de)人(ren)才缺口问题,解决路径有二。赛迪研究院工业互联网研究室李昀告诉第一财经,一方面,要充分发挥行业联盟、机构组织的(de)桥梁纽带作用,针对(dui)制造业应用需求,围绕硬件基础、工业软件、数据传输、工控安全等技术短板联合攻关一批共性关键技术;另一方面,要深化产教合作,建(jian)立“企业(qiye)+高校”联合培养机制,向制造业定向输送一批既懂IT又懂OT的(de)复合型人(ren)才。

不仅仅是(shi)“缺人(ren)”,王磊称,数据是(shi)智能制造产品(chanpin)的(de)关键价值。但目前下游客户对(dui)产品(chanpin)数字化应用的(de)认可度和使用率均不高,产品(chanpin)的(de)附加值难以显现,制造企业(qiye)的(de)研发投入无法形成正回馈,这也让一些中小制造企业(qiye)失去转型的(de)动力。

也有如航天、军工等产业链下游客户对(dui)高端智能制造的(de)数字化应用要求高,但在实践中,王磊发现,这些客户的(de)需求对(dui)于智能制造企业(qiye)而言,获益也不多。“目前,对(dui)于产品(chanpin)的(de)数字化应用需求较高的(de)下游行业,往往也是(shi)对(dui)数据安全和隐私保护需求更高的(de)行业。这就导致制造企业(qiye)在服务(fuwu)该类行业客户时需要签署保密协议,点对(dui)点共享数据,数据价值难以更大化。”

王磊呼吁,要想制造业企业(qiye)的(de)数字化转型具有可持续性,还需要构建(jian)更成熟的(de)数据要素市场,进而推动制造企业(qiye)通过数字化转型重构竞争优势(youshi)。 【编辑:于晓】

特朗普宣布参加2024年总统竞选:“美国现在回来了!”

中国男篮换帅!名帅乔尔杰维奇出任意义几何?

努力工作的(de)意义

房地产市场现积极变化,利好(hao)频(pin)出加快筑底?

数十万人(ren)被裁员 美国硅谷和华尔街发生了什么?

波兰境内导弹爆炸致2死、基辅遭打击,俄乌局势再升级?

直播镜头下的(de)动物园:“云认养”是(shi)解燃眉之急?

为何说中国式现代化是(shi)人(ren)类文明新形态?

世界为什么如此关注中美元首会晤?

送别金铁霖!先生之风,山高水长

地球80亿人(ren)口,呼唤命运与共

多地启动吸入式新冠疫苗接种,有何独特之处?

狮子座流星雨18日迎来极大 历史曾大规模爆发

特斯拉“失控”事故追踪:四个疑问待解

气候活动人(ren)士再出手,这次被泼的(de)是(shi)埃及木乃伊!

3分钟速通世界杯|这十位巨星,值得你(ni)特别关注!

【我(wo)是(shi)8000000000分之一】关于全球人(ren)口的(de)8问8答

中国超2.7亿车购买商业险,你(ni)的(de)车险信息或正在被滥用

中小企业,解决路径,中小制造企业,必修课,装备制造业

您可能还会对下面的文章感兴趣:

共有:103人留言! 共有:103人喜欢本文! 点赞 最新评论 查看所有评论
加载中......
发表评论